Über einen Zeitraum von 3 Jahren haben wir die SBB in der Entwicklung einer neuen Markenstrategie unterstützt. Die strategische Positionierung der Marke wurde in Zusammenarbeit mit den Divisionen neu formuliert. Das Markenportfolio wurde über eine handlungsorientierte Entscheidungssystematik gestrafft und in eine konsistente Markenarchitektur überführt. Das Management der Marke SBB wurde neu organisiert und um ein Kennzahlensystem zur quantitativen Markenführung erweitert.
